Procesní x funkční řízení
Dobrý večer,
prosím chci se zeptat, zda jsem následující pojmy správně pochopila.
Funkční přístup (funkční řízení)
byl definován již v roce 1776 Adamem Smithem
vychází z dělby práce podle specializace a je založen na rozložení práce na nejjednodušší úkony, tak, aby byly jednoduše prováděny i nekvalifikovanými pracovníky
jednoznačně vymezuje vztah, podřízený - nadřízený
rozdělení práce mezi organizační jednotky, které jsou rozdělené na základě odborností (funkcí)
Procesní přístup (procesní řízení)
je založen na horizontální struktuře a preferuje spolupráci
proces si můžeme představit jako ucelené aktivity, postupující od jednoho pracovníka (oddělení, článku řetězce) k druhému
pracovníci navazují bezprostřednější vztah k zákazníkovi a jejich cílem je uspokojení jeho potřeb (hlavní priorita)
zákazníci se stávají součástí procesu výroby a lze lépe plnit jejich rozdílné požadavky
Děkuji
prosím chci se zeptat, zda jsem následující pojmy správně pochopila.
Funkční přístup (funkční řízení)
byl definován již v roce 1776 Adamem Smithem
vychází z dělby práce podle specializace a je založen na rozložení práce na nejjednodušší úkony, tak, aby byly jednoduše prováděny i nekvalifikovanými pracovníky
jednoznačně vymezuje vztah, podřízený - nadřízený
rozdělení práce mezi organizační jednotky, které jsou rozdělené na základě odborností (funkcí)
Procesní přístup (procesní řízení)
je založen na horizontální struktuře a preferuje spolupráci
proces si můžeme představit jako ucelené aktivity, postupující od jednoho pracovníka (oddělení, článku řetězce) k druhému
pracovníci navazují bezprostřednější vztah k zákazníkovi a jejich cílem je uspokojení jeho potřeb (hlavní priorita)
zákazníci se stávají součástí procesu výroby a lze lépe plnit jejich rozdílné požadavky
Děkuji